五味杂陈的2014总算快结束了。楼市大转折、商业地产井喷、电商横行、行销混战、房企高管跳槽转行、拥抱移动互联把那末多大事儿都紧缩到一年里，要摸准方向确切很难。全国楼市就更乱，万科考察小米、雷军也做公寓了，花样年物业服务彩生活盖过地产业务了，恒大造矿泉水做畜牧业了中国楼市今年出现了一系列颠覆性的故事情节，未来楼市该何去何从？从今年开始，中国楼市已走在历史的十字路口。
现在要对行将到来的2015下判断不容易，但有三点很明确：
1、房地产的供过于求还将延续一段时间，楼市搏斗将是常态；
2、开发商开发、营销、推盘的方式方法手段都将产生巨大变化；
3、房地产商业模式将产生根本性改变。
这三点其实也是连锁反应，竞争剧烈必定致使房企转换开发思路，而当地产行业盈利能力受限时，开发商也必须找到新的利润点，传统地产商业模式必将要调剂。市场转型回归、开发理念突围、商业模式创新，这是开发商在2015必须要过的三重门。
楼市整体供过于求的局面势必延续一段时间，其实对住宅和商业而言，这也并不是坏事。住宅市场现在的境况不由得让人联想到十年前，那时龙湖在成都的第一个项目晶蓝半岛卖4880元/平米都有人喊贵，人民南路首坐单价卖6000大家就说它疯了。那时候楼市还理性，也正是在那个时候成都诞生了清华坊、芙蓉古城、麓山国际社区等经典项目，那时全国同行就常常往成都跑考察项目。今天市场的回归其实是好事，市场不好整，开发商必须在产品上拼了。
买铺和投资股票很像，当菜市大妈都在谈股票传小道消息的时候多半不是好兆头，今天人人都在喊买商铺也显得很诡异。就在短短两三年前，没有几百万是很难谈投资商铺的，而且真正有价值的商铺开发商压根儿就不卖。今天成都楼市感觉铺子比住宅还多，未来真正考水平的是只会是商业的运营。铺子不值钱，谁运营、哪些品牌进驻才是关键。
开发商想尽一切办法自救，电商、行销、推都是开发商给自己用的药。经过一年时间的检验，最后发现所谓的地产电商都是歪电商，营销费用羊毛还是出在羊身上，人头费让电商公司白白收走，开发商也不是瓜的。行销就更乱，所有电马儿野出租都上街拉客看房，开发商对自己的行销心里完全没谱。说到推，开发商就更迷茫，90开发商是由于大家都做了所以自己也要做，每天100多的定阅号点击量，这样的推纯属自嗨。经过一轮电商疯狂、行销乱象以后，在推行营销环节成都楼市明年必然会更理性。
地产商业模式是大命题。退一万步来讲，就算是传统房地产行业真的不赚钱了，那开发商总得给自己留条后路吧。这一点大家都看到了。今年10月份，万科郁亮就再三表示：再也别用范围衡量房地产了。进入12月就传出绿地团体今年前11月以微弱优势超出万科暂排第一。不仅是万科，恒大地产排名也有下落，但许家印早就明确表示，未来恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧等共同组建未来恒大多元化产业团体。
开发商把之前的好日子比喻为黄金时代，现在是白银时期。郁亮说比起其他行业房地产的利润率已很高了，万科会坚持做房地产，只是做法和赢利点可能会产生变化。明显每一个开发商都在问自己，除卖房子赚钱外，自己还有甚么能力和途径取得盈利。恒大是多元化的发展道路、蓝光推出了自己的生活家服务体系、花样年1早就打出了自己的彩生活品牌、万科要建出租房和养老地产、产业地产，每家房企都在探路新的地产商业模式。
记得之前盘点楼市，大家都是说涨多少，那时大家对楼市涨价都麻痹了。但从今年开始，由于你很难预测故事情节，楼市正开始变得有意思起来。20153大看点：高度市场化拼的就是产品和服务，在沉寂了10年以后，我们期待新一轮产品时期的到来；开发推盘理念需要来一次完全的变革，传统媒体、络新媒体、行销渠道各自该扮演怎样的角色和定位；房企商业模式也期待来一场革命，只会卖房的开发商不是好开发商。
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